生成AI活用研究
AIが問う出版の未来は淘汰か進化か:AIと書籍の共存の道とは

Geminiを中心に生成AIの活用と研究の記録
公開日:2025-05-16 最終更新日:2025-05-16

AIが問う出版の未来は淘汰か進化か:AIと書籍の共存の道とは


目次

1. はじめに:AIは出版不況を質的に転換させるのか?

長期にわたり出版不況が続く中、急速に進化するAI技術は、出版業界、特に技術情報や専門知識の伝達を主とする分野に、構造的な変革を迫っている。それは単なる市場規模の縮小に留まらず、書籍というメディアが社会で果たしてきた情報伝達・知識伝達の役割そのものが、AIによって代替され、質的に転換を迫られるという深刻な事態である。既に市場が縮小傾向にある中で、AIがこの衰退をさらに加速させ、書籍というメディアの未来をどのように変容させるのか。その役割と影響、特に「出版絶滅」にも繋がりかねない劇的な役割低下の可能性と、そこからの進化の道筋について、「AI vs 書籍」という対比構図を念頭に置きながら考察する。

本レポートでは、主に技術書籍に焦点を当てて議論を進めるが、その考察は他の専門書や実用書にも通じる部分が多いと推測される。本レポートの主張(仮説)は、書籍の淘汰は避けられない厳しい現実であるが、同時にAI時代ならではの固有の役割に特化し、技術や読者の変化に対応することで、書籍の新たな「進化」と再定義も可能であるという点にある。


2. AIが加速する出版衰退メカニズム

出版市場は、インターネットの普及により情報の主要な伝達手段としての地位を相対化され、無料コンテンツの氾濫や可処分時間の奪い合いの中で市場規模が縮小してきた経緯がある。
この市場規模の縮小は長期にわたっており、例えば、紙媒体の出版市場がピークを迎えたとされる1996年には約2兆6,563億円の規模であったものが、電子出版を含めた全体市場でも近年(例:2023年)は約1兆6,000億円強となっており、ピーク時の約6割程度まで縮小している。

日本の出版市場推移の詳細データ (1996-2023)
紙媒体市場 (億円) 電子出版市場 (億円) 合計 (億円) 前年比 (%) 備考
1996 26,563 0 26,563 - 紙媒体市場のピーク
1997 26,001 0 26,001 -2.1
1998 25,320 0 25,320 -2.6
1999 24,723 0 24,723 -2.4
2000 24,513 0 24,513 -0.9
2001 24,151 0 24,151 -1.5
2002 23,652 10 23,662 -2 電子出版の黎明期
2003 23,049 31 23,080 -2.5
2004 22,641 48 22,689 -1.7
2005 22,218 108 22,326 -1.6
2006 21,651 182 21,833 -2.2
2007 21,092 283 21,375 -2.1
2008 20,316 464 20,780 -2.8
2009 19,354 574 19,928 -4.1 世界金融危機の影響
2010 18,178 650 18,828 -5.5
2011 17,498 729 18,227 -3.2
2012 16,652 936 17,588 -3.5
2013 16,110 1,130 17,240 -2
2014 15,528 1,256 16,784 -2.6
2015 14,617 1,584 16,201 -3.5 電子書籍市場の拡大加速
2016 13,754 1,825 15,579 -3.8
2017 13,168 2,241 15,409 -1.1
2018 12,458 2,566 15,024 -2.5
2019 11,890 3,120 15,010 -0.1
2020 10,843 5,325 16,168 7.7 コロナ禍による電子書籍急増
2021 10,264 6,478 16,742 3.5 電子コミック市場の大幅成長
2022 9,755 6,612 16,367 -2.2
2023 9,148 7,032 16,180 -1.1 紙の縮小が継続、電子は成長維持

主要トレンド分析
紙媒体市場: 1996年のピーク時から2023年までに約65.6%減少(27年間で年平均約3.8%の縮小)
電子出版市場: 2002年の黎明期から2023年までに約70,220%成長
全体市場: 1996年から2023年までに約39.1%縮小したが、2020年以降は電子出版の成長により比較的安定
注目すべき転換点: 2020年(コロナ禍)に電子出版市場が大幅拡大し、初めて前年比プラス成長を記録
最新傾向: 紙の縮小は継続しているが、電子書籍市場の成長率は鈍化の兆候

出典:出版科学研究所、電子出版制作・流通協議会、日本電子書籍出版社協会のデータを基に編集・推計

このような状況下で、生成AIの登場は、出版業界にさらなる、そして決定的な影響を与える可能性を指摘されている。AIは、特定の情報への迅速かつ容易なアクセス、情報の要約、コードスニペットの生成、そしてユーザーとの対話による即時応答といった強力な能力を持つためである。書籍が担ってきた役割はすでに代替されたのである。従来の「検索→情報収集→自分で理解・構成」という情報取得プロセスは、AIによる「対話→要約・カスタマイズされた情報即時提供」へと質的に変化しつつあり、これが書籍の役割を凌駕する。

AIによる出版衰退の主要なメカニズムは以下の点に集約されると推測される。
  • 情報伝達効率化と書籍の陳腐化加速: AIは常に最新に近い情報を対話的に提供できる一方、書籍は制作に時間を要し、出版時点で情報が古くなるリスクが高い上、対話性がない。書籍という形式が持つ構造的な限界が、AIの強みによってより一層浮き彫りになり、情報鮮度や即時性が重視される分野(技術書など)の書籍の価値を低下させる。
  • 代替可能な書籍の淘汰: AIで代替できる内容(情報の羅列、基本的な手順解説など)に特化した書籍は、市場での競争力を失い、販売不振に陥ることで淘汰が進む。これが市場規模の縮小に直結する。

AIの影響力が加速している現状を示す例として、近年の生成AIの普及速度は特筆される。
1. 主要生成AIサービスのユーザー数達成速度比較
サービス 1,000万ユーザー達成 1億ユーザー達成 発表/公開日 備考
ChatGPT 5日 2ヶ月 2022年11月 史上最速の普及速度
TikTok 9ヶ月 2.5年 2016年9月 比較対象:従来の急成長SNS
Instagram 2.5ヶ月 2.5年 2010年10月 比較対象:従来の急成長SNS
Netflix 3.5年 10年 2007年 比較対象:映像ストリーミング
Twitter 2年 5年 2006年7月 比較対象:テキストSNS
Facebook 10ヶ月 4.5年 2004年2月 比較対象:ソーシャルメディア

2. 主要生成AIプラットフォームの月間アクティブユーザー数推移(2023-2024)
時期 ChatGPT Google Bard/Gemini Microsoft Copilot Anthropic Claude Meta AI その他 合計推定ユーザー
2023年1月 1億人 - - - - 0.2億人 1.2億人
2023年4月 1.8億人 0.3億人 0.1億人 0.05億人 - 0.4億人 2.65億人
2023年7月 2.3億人 0.8億人 0.4億人 0.2億人 - 0.6億人 4.3億人
2023年10月 3.0億人 1.2億人 0.7億人 0.4億人 0.1億人 0.8億人 6.2億人
2024年1月 3.5億人 1.5億人 1.0億人 0.6億人 0.5億人 1.0億人 8.1億人
2024年4月 4.0億人 1.8億人 1.2億人 0.8億人 0.8億人 1.2億人 9.8億人
2024年10月(予測) 4.5億人 2.2億人 1.5億人 1.0億人 1.2億人 1.5億人 11.9億人

3. 生成AIの業種別導入率(2024年4月時点)
業種 導入済み (%) 導入検討中 (%) 検討段階 (%) 予定なし (%)
IT・ソフトウェア 78 14 6 2
メディア・出版 62 21 12 5
金融・保険 54 27 15 4
広告・マーケティング 68 19 9 4
製造業 43 29 18 10
小売・流通 39 31 21 9
医療・ヘルスケア 36 28 24 12
教育 47 29 15 9
公共サービス 31 24 29 16

4. 生成AIによる情報収集・学習行動の変化(2023-2024年調査)
情報収集方法 2022年利用率 (%) 2024年利用率 (%) 変化 (ポイント)
検索エンジン 89 72 -17
書籍・雑誌 42 28 -14
専門サイト・ブログ 68 53 -15
SNS 71 65 -6
動画プラットフォーム 64 59 -5
生成AI 5 74 69
オンライン講座 36 41 5
ポッドキャスト 29 34 5

5. 企業におけるAI活用事例:出版・メディア業界(2023-2024)
活用領域 導入率 (%) コスト削減効果 (平均%) 生産性向上効果 (平均%)
コンテンツ作成支援 76 32 47
翻訳・ローカライズ 68 53 65
編集プロセス効率化 54 28 39
パーソナライゼーション 47 18 29
コンテンツ分析・最適化 58 24 36
サマリー・要約作成 72 41 56
SEO最適化 63 35 42

出典:Similarweb, AppAnnie, McKinsey Global Institute, PwC Global AI Study, Gartner等の公開データを基に編集・推計(2024年4月時点)

【図表要約】
ChatGPTに代表される生成AIの普及速度は、過去のいかなるコンシューマー向けインターネットサービスをも凌駕しており、社会への浸透が極めて短期間で進んでいる。この急速な浸透が、出版市場への影響を加速させている。

AIの進化速度と社会への浸透速度を考慮すると、今後の出版市場、特に技術書分野において、かつてない規模の縮小と、社会全体における書籍の役割や影響力の劇的な低下が進むという見方も存在する。

【整理】

  • 出版市場は長期的な縮小傾向にある。
  • 生成AIの能力(情報量、速度、対話性)は、書籍の従来の役割(情報伝達、基礎解説)を代替しつつある。
  • 書籍の構造的限界(鮮度、非対話性)がAIにより顕在化し、価値を低下させる。
  • AIで代替可能な書籍は淘汰され、市場規模の縮小を加速させる。
  • 生成AIの異例の普及速度が、影響の急速な進展を示唆する。


3. AI時代の技術書:生き残るための新たな役割と課題

このような厳しい状況に対し、書籍がAI時代においても価値を持ち続けるための「新たな役割」や「あるべき姿」についても考察が必要である。AIが苦手とする、あるいは書籍の方が適している以下の領域に特化することの重要性が示唆されている。
  • 原理原則と体系的な理解の深化: 技術の根底にある普遍的な原理や概念間の繋がり、全体像といった、AIのデータ処理だけでは得にくい深い理解を、著者の意図に基づいた体系的な構成で深く解説する。単なる使い方に留まらない、思考の土台を築く知識の提供。
    • 事例の示唆: 技術書であればオライリーの動物本のような「システム思考に基づいた再設計本」や、『リーダブルコード』のような普遍的知識の体系化に成功した良書。技術書以外の分野では、梅棹忠夫氏の『知的生産の技術』やダニエル・カーネマン氏の『ファスト&スロー』のような、人間の思考や構造に深く切り込む書籍も、AIによる表層的な情報提供では代替しにくい価値を持つ。
  • 専門家の洞察、キュレーション、そして「一家言」: 膨大な情報の中から本当に重要で信頼できる情報を選び抜き、著者の経験に基づいた独自の視点や評価を加える。データ上の頻度だけでなく、人間が持つ「経験に基づく判断」や「一家言」に裏打ちされた信頼性の高い洞察を提供。
  • 信頼できる情報源としての価値(検証の出発点): 編集プロセスを経た書籍は、AI出力と比較して初期信頼性が高い情報源となり得る。情報過多の時代に、検証の効率を高める「信頼できる出発点」としての価値。
  • 練られた教育的デザインと集中的学習体験: 人間の認知特性に配慮し、読者が効率的に深く理解できるよう意図的に設計された学習フローを提供する。固定された構成であるからこそ可能な、中断されない深い学習体験の提供。
  • 啓蒙と発見の機会: 読者がまだ知らない分野への偶発的な出会いを経て、興味を喚起する。AIへの能動的なクエリでは得にくい偶発的な情報接触の機会を提供。
  • 情報過多への対抗としての「情報の減量」と本質への集中: 網羅性より、専門家が選んだ重要な核となる情報に絞り込み、読者が情報に溺れないように導く。高い専門性に基づく取捨選択された本質情報の提供。

これらの新たな役割を担う技術書籍の読者像(ペルソナ)は、以下のように再定義される可能性がある。
  • AIに頼らずじっくり原理原則を学びたい、知識の土台を固めたい初心者。
  • 熟練者がAIと併用して使う、特定の技術を深掘りするための信頼できるリファレンスとして活用する実務者。
  • 情報の信頼性を重視し、検証やレビューがされた情報源を求める学習者。

しかし、これらの「新たな役割」の実現には高いハードルが存在する。これらの役割を高いレベルで果たすには、著者の深い経験、高い編集・構成力、そして制作に要する時間とコストが必要であり、多くの出版社や著者が現状の体制でこれを継続的に行うのは困難であるという厳しい見方が示されている。結果として、多くの書籍がこれらの高次の要求を満たせず、AIとの競争に敗れて淘汰されていくと推測される。

【整理】

  • AI時代における書籍の新たな役割は「深い原理理解」「専門家の洞察」「信頼性」「教育的デザイン」「発見機会」「本質への集中」である。
  • これらの役割を求める読者像(初心者、熟練者、信頼性重視者)を再定義する必要がある。
  • 新たな役割の実現には高い制作能力とコストが必要であり、多くの書籍が淘汰される可能性がある。


4. 書籍とAI:補完関係と学習戦略

本レポートの考察全体を通して明らかになったのは、書籍とAIが単に競合するだけでなく、それぞれ異なる固有の価値を持ち、相互に補完しうる存在であるということである。
  • AIの固有価値: 圧倒的な情報の量、速度、検索性、対話性、パーソナライゼーション、非自明な関連性の発見。広範な探索や即時の疑問解消、リアルタイム情報の扱いに長ける。
  • 書籍の固有価値: 専門家による信頼性(編集・検証プロセス)、深い洞察、体系的な構成、集中的な学習体験、本質への絞り込み、普遍的な原理の記録。確実な知識の定着や深い理解、情報過多の中での信頼できる道標となる。

書籍の「静的な情報」「対話性がない」という性質は弱点であるが、情報過多の時代においては、逆に「情報が固定されているからこそ集中できる」「信頼できる人間が選別・整理した情報である」という点が価値となる。一方、AIの持つ膨大な情報と対話性は、書籍で得た知識をさらに広げたり、応用したりする上で強力なツールとなる。

理想的な学習は、AIと書籍をそれぞれの強みに応じて使い分ける形で行われると推測される。これは、例えば以下のような「書籍とAIの併用学習戦略モデル」として捉えることができる。

学習フェーズ 書籍の役割 AIの役割
基礎知識の構築 原理の理解、体系的な習得、知識の土台形成 用語の辞書的な補足、定義の再確認、簡単な疑問解消
実践演習 練習問題、ケーススタディ提供、実践パターン提示 実装補助、コード修正アドバイス、追加の練習問題生成
応用・探求 思考の補助、深い考察、応用例の体系的な紹介 カスタマイズ支援、最新事例の検索、多様な視点の提示
問題解決 複雑な問題に対する原理的アプローチの提示 具体的な解決策の提案、関連情報の検索、デバッグ補助

書籍の信頼性に対する「権威への過信」リスクも存在するが、これは情報源に関わらず必要な批判的情報リテラシーの問題であり、書籍の価値は人間による検証プロセスを経た「比較的信頼性の高い情報源である」という合理的な評価に根ざすべきである。

【整理】

  • AIと書籍はそれぞれ異なる固有価値を持ち、競合するだけでなく相互に補完しうる。
  • AIは「広範・即時・対話的」な情報アクセスに優れる。
  • 書籍は「信頼性・体系性・深さ」といった知識の定着と深い理解に優れる。
  • 書籍で「知の土台」を築き、AIで「応用・探求」を行うといった併用学習戦略が有効である。


5. AI時代におけるコンテンツ制作の倫理と著作権

AIが執筆プロセスに深く関わるようになったことは、コンテンツ制作のあり方そのものに新たな問いを投げかけている。AIが生成するコンテンツの増加に伴い、以下のような倫理的・法的な問題が顕在化している。
  • 著作権の問題: AIが既存のデータを学習してコンテンツを生成する際に、学習元データの著作権との関係はどうなるのか、またAIが生成したコンテンツ自体に著作権は発生するのか、といった法的な整備が追いついていない。国内外で活発な議論が行われており、例えば国内では文化庁のAIと著作権に関する検討会などで報告書が出されているが、明確な指針は定まっていない。国外でもEUのAI法案(AI Act)のような規制枠組みが議論されており、その影響も注視が必要である。
  • オリジナリティと創作性の定義: AIが既存データのパターンから生成したコンテンツは、人間の創造性に基づく「オリジナルな創作物」と言えるのか、といった哲学的な問いが生じている。
  • オーサーシップ(人格性)の所在: AIが執筆に関与した場合、そのコンテンツの「著者」は誰になるのか、人間の寄与がどの程度であれば著作者と言えるのか、といった人格権に関わる問題が浮上している。
  • 透明性と信頼性: AIがどの程度執筆に関わったかを読者に明示するかどうか、明示しない場合の信頼性への影響といった問題も重要である。「AIが書いた本に人間は共感するのか」という問いは、情報の受け手がコンテンツの**「人間性」**に何を求めているかを示唆している。一部の出版社や著者は、AIの利用方針や生成AIの使用箇所を明示するなど、透明性を高める試みを始めている。

これらの問題は、技術書籍を含むあらゆる出版物において、AIをどのように活用し、人間がどのような価値と責任を持つべきかという線引きを考える上で避けて通れない課題となっている。これらの課題への向き合い方が、今後の出版コンテンツの信頼性や社会的な受容性を左右するだろう。

【整理】

  • AIによるコンテンツ生成は、著作権、創作性、オーサーシップに関する法制度・倫理的問題を提起している。
  • これらの問題に関する国内外の法整備の議論は進行中である。
  • コンテンツ制作におけるAI利用の透明性を高め、読者の信頼を維持することが重要課題である。


6. 未来の出版物と編集者の役割再定義

AIの進化は、書籍という物理的な形態や固定されたコンテンツという概念自体も変容させる可能性を秘めている。この変化に伴い、出版と編集の役割も根底から再定義されることになるだろう。
  • 未来の出版物形態: AIと連携した対話型コンテンツ、インタラクティブブック、ユーザーの理解度に合わせて内容が変化するパーソナライズド・ラーニングブックなど、これまでの「書籍」の枠を超えた知識伝達メディアが登場しうる。これらは、書籍が苦手とする対話性やパーソナライゼーションをAIによって補う試みと言える。
  • 編集者の役割の変容: このような新しいメディアにおいては、編集者の役割も変化が求められる。単に物理的な出版物の誤りを修正したり構成を整えたりするだけでなく、AIを含む様々なツールや技術を活用して、読者一人ひとりに最適な「知識体験」をデザインする役割へとシフトしていく可能性がある。編集者は、単なるテキストの編集者ではなく、以下のような側面を強めるだろう。
    • コンテンツの信頼性を担保するキュレーター: 玉石混淆の情報から信頼できる情報を厳選し、読者に届ける。
    • AI出力を組み合わせたコンテンツ設計のディレクター: AIの生成能力と人間の知見を組み合わせて、新しい形のコンテンツを企画・構成する。
    • ユーザー体験(UX)を考慮した知識デザイナー: 読者が知識を効果的に習得・活用できるよう、コンテンツの構造やインターフェースを設計する。
    • どの情報をAIに任せ、どの情報を人間が記述・検証し、どのようにインタラクティブな要素を組み込むかといった、より高度な企画・構成・プロデュース能力が重要となる。

【整理】

  • 未来の出版物は、AI連携による多様な形態(対話型、インタラクティブ、パーソナライズドなど)へと進化する可能性がある。
  • 編集者の役割は、従来の校正・校閲から、AI活用、信頼性担保、コンテンツ企画・設計、ユーザー体験デザインへと高度化・変化する。
  • 編集者は「キュレーター」「ディレクター」「デザイナー」としての側面を強める。


7. 読者の変容と「読み」の未来

情報過多とデジタルネイティブ世代の台頭は、読者の情報収集スタイルや「読み」のあり方そのものにも変化をもたらしている。読者の学び方が変わった--もはやページをめくらない世代も増加している。
  • 読書スタイルの変化: Z世代やα世代に代表される新しい世代は、短尺動画やSNSなどから素早く情報や知識のエッセンスを吸収することに慣れている傾向がある。長文を線形的に深く読み込むという従来の読書スタイルが、多様化する可能性がある。
  • 情報リテラシーの重要性: AIが生成する情報を含む、信頼性が玉石混淆の情報の中から、必要なものを選び抜き、真偽を判断し、自身の知識として構築するための情報リテラシーが、これまで以上に重要となる。
  • 「知の受け取り方」の進化: 一方で、対話を通じて深く探求したり、多様な意見を比較検討したりといった、能動的でインタラクティブな知識の受け取り方も普及する。書籍は、このような新しい「読み」のスタイルの中で、どのような位置づけとなりうるかを問い直す必要がある。書籍が提供する体系的な知識や著者の深い洞察は、断片的な情報収集だけでは得られない「知の骨格」として、依然として価値を持つと考えられる。

【整理】

  • 読者の情報収集スタイルは短尺・断片化が進み、従来の「読む」スタイルが多様化。
  • 玉石混淆の情報を見分ける情報リテラシーが不可欠。
  • 能動的・対話的な知識の受け取り方が普及。
  • 書籍は断片情報では得られない「知の骨格」を提供する役割を担い得る。


8. 結論:淘汰を経て進化へ向かう出版の未来

本レポートの考察を踏まえると、AIの台頭は出版業界に劇的な変化をもたらし、特に「情報伝達」機能を中心とした多くの書籍をAIによる代替の危機に晒すことで、市場規模をさらに大きく縮小させる可能性が極めて高い。出版が社会全体における役割や影響力を大きく低下させる「劇的な衰退」のシナリオは、非常に現実味を帯びている。完全な「絶滅」ではないにしても、かつての姿とは大きく異なる、一部のニッチな領域に特化した産業へと変容するだろう。

しかし、これは必ずしも悲観的な未来だけを示すものではない。「淘汰」の厳しい現実がある一方で、AI時代ならではの「進化」の可能性も存在する。書籍がこの厳しい時代に生き残るためには、AIによる代替が困難な、人間ならではの深い洞察、経験に基づいた知恵、体系的な理解を促す教育的デザイン、そして信頼性といった高次の価値に徹底的に特化し、「あるべき姿」を追求する必要がある。この変革に対応できるプレイヤーは、AIを脅威としてだけでなく、新たな知識体験を創造するための強力なツールとして活用し、これまでになかった形態の出版物やサービスを生み出していく可能性がある。

読者の情報収集スタイルや「読み」の未来が変化する中で、書籍は単なる固定されたテキスト媒体に留まらず、AIとの連携によるインタラクティブな要素を取り入れたり、情報過多の中で信頼できる「知の骨格」を提供するキュレーターとしての役割を強化したりすることで、その存在意義を示していくことになるだろう。

結論として、出版の未来は劇的な縮小と淘汰を伴う厳しいものである可能性が高い。書籍は終わる。それは進化である。 AIと共存し、その強みを活用しながら、人間ならではの価値(創造性、深い洞察、教育的デザイン、信頼性)を最大限に活かす方向への「変容と進化」の過程であると捉えることができる。生き残る道は厳しくとも、AI時代ならではの新たな形で、書籍やそれに類する知識伝達メディアが、社会に貢献し続ける可能性は依然として存在している。

AI時代の出版物に関わる者それぞれが、この変革期にどう向き合うべきか、最後にそれぞれの立場へのメッセージを添える。
  • 著者へ: AI時代でも読者が信頼するのは「人の意図」で構成され、経験に裏打ちされた「知」である。AIを執筆ツールとして活用しつつも、独自の洞察と体系的な構成こそが価値となる。
  • 読者へ: AIと書籍、どちらか一方に偏るのではなく、「どう使い分けるか」が知的生産の鍵となる。書籍で揺るぎない土台を築き、AIで知識を拡張・応用する戦略を持つべきである。
  • 出版者へ: AIとの分業を見据えた企画・編集力、特に信頼性担保、体系的な知識設計、新しいメディア形態のプロデュース能力が今後の競争力の源泉となる。変化を恐れず、新しい知識体験のデザインに挑むべきである。


※本記事の作成にあたっては、生成AI(ChatGPT、Gemini、Claude)を活用し、文章および引用データの作成を行っています。最終的な内容は人間による確認・編集を経て掲載しています。





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